Expertise Formations
Nos formations
Le marché de l’emploi est en forte mutation et il intègre de nombreux métiers « en tension ».
Il s’agit donc, pour les entreprises, de se montrer encore plus efficaces dans leurs processus de recrutement. Dans ce cadre, l’étape « entretiens de sélection » prend toute son importance.
De ce fait toutes les étapes doivent être maitrisées : Sourcing, Préqualification, Sélection, Onboarding… Darcor a développé une offre de formations liée au processus de recrutement. Ces modules sont le fruit de plusieurs centaines de missions réalisées, ayant généré notamment plusieurs milliers d’entretiens de sélection.
Darcor bénéficie d’une déclaration d’activité de formation délivrée par le Préfet du Rhône avec le numéro 8469135669.
À titre d'exemple :
Module « réussir l’entretien de recrutement »
- Nos formations sont destinées :
- Aux encadrants opérationnels, encadrant des équipes de cadres ou non-cadres :
managers susceptibles d’intégrer puis manager de nouvelles compétences
Il peut s’agir également de « manager de managers », soit dans l’accompagnement de leurs collaborateurs (dans le processus de recrutement comme « N+2 »), soit dans le recrutement d’un futur collaborateur (positionné alors en « N+1 »). - Aux acteurs de la fonction Ressources Humaines, associés aux processus de recrutement et apportant une valeur ajoutée auprès de managers dans l’évaluation des candidats.
- Aux encadrants opérationnels, encadrant des équipes de cadres ou non-cadres :
- Prérequis : Aucun
Transmettre les outils et méthodes permettant aux « recruteurs » de recueillir toutes les informations nécessaires à l’évaluation du profil et donc à la décision de recruter.
Le cadre juridique et la logique du processus de recrutement
Les compétences du recruteur : Brainstorming : savoir / savoir-être / savoir faire
Le cahier des charges
La définition de poste :
Le cadre de la définition de poste
Exemple : Brainstorming : création « sur-mesure »
La définition du profil associé :
Le cadre de la définition de profil : Savoir – Savoir-faire – Savoir-être (théorie CG Jung)
Exemple : Brainstorming : création du profil associé à la définition de poste préalable établie
La qualification des candidats :
Grille de qualification
Tri des candidatures : Brainstorming : le rédhibitoire – l’indispensable
Les éléments d’attractivité du recruteur :
Brainstorming : Motivations de candidats / profils
Brainstorming : marque employeur, éléments différenciants
Conditions de réussite :
Conditions de forme
Conditions de fonds
Le déroulé d’un entretien de recrutement :
Eléments clés
4 étapes :
- L’accueil
- L’exploration
- Les informations
- La conclusion
L’ensemble des étapes fait l’objet de mises en situation filmées et débriefées collectivement
Synthèses et pièges
- Contrôle de référence
- Les facteurs clés de succès
- Méthode d’analyse
- Et après ….
Moyens pédagogiques et
techniques mis en œuvre :
Support Powerpoint
Entrainements avec vidéo et travaux de groupe
Jeux de rôle
Remise d’une documentation à chaque participant
Concrètement, les modalités d’inscription des stagiaires restent de la responsabilité de l’Entreprise et/ou du Financeur. DARCOR leur met à disposition un modèle individuel d’inscription, synthétisant les objectifs, les modalités….
De même, l’Entreprise se doit de garantir la parfaire accessibilité des locaux aux personnes à mobilité réduite et plus largement les conditions matérielles et d’accueil, dont le choix de la date et du lieu de déroulement de chaque session (dans l’entreprise, dans un lieu tiers – ex. : hôtel)
Conclusion préalable d’une convention de formation professionnelle conformément aux Articles L.6353-1 et l.6353-2 du code du travail)
Nous sommes à même de mobiliser nos moyens humains et techniques sous un délai de 15 jours (à compter de la date de signature de la convention de formation) pour déployer une action de formation sur le territoire national.